Innovation & Développement

Après plus de 10 ans d’expérience acquise à différents postes en Recherche et Développement, affaires réglementaires et achat de matières premières, ceux-ci au sein de PME spécialistes de la sous traitance cosmétique j’avais pour ambition de rejoindre une marque de cosmétique si possible française et de taille familiale. Rejoindre le Groupe Rocher fut donc pour moi une belle opportunité pour satisfaire mes attentes. J’ai intégré le Groupe en octobre 2014 au poste de Responsable des Laboratoires Hygiène, Parfums & Dérivés de la marque Yves Rocher ainsi que le laboratoire LECC, notre filiale sous-traitance. En septembre 2018, j’ai eu la chance d’être promue au poste de Directrice Innovation et Développement Formules Naturelles. Avec mon équipe, j’ai donc pris en charge l’ensemble des laboratoires de formulation de la marque Yves Rocher, Daniel Jouvance et LECC, le laboratoire Innovation et Prospective et le pôle pilote industriel. Cette prise de fonction s’est faite en plein contexte de transformation de marque et même du marché en général avec de beaux challenges à relever. Il est extrêmement motivant de pouvoir y participer avec mon équipe.

C’est effectivement une bonne remarque puisque chaque journée est différente ! Pas si facile de résumer mes missions... mais si je devais prioriser, je dirais que ma première mission est de  donner la vision de la formulation chez Yves Rocher, traduite dans une charte qui signe notre identité de marque, en accompagnant également les autres filiales du groupe. Nous devons garantir le développement de l’ensemble des formules conformes à nos exigences internes I&D (politique ingrédients, naturalité, ecodesign, innocuité, efficacité...), aux exigences règlementaires, économiques sans oublier le timing ! Chez Yves Rocher, nos formules respectent la peau et la planète, elles sont efficaces, sensorielles et accessibles !

Dans l’entreprise l’humain est un pilier fort, il est également pour moi primordial d’en faire une priorité dans mes missions. D’autant que nous avons une nouvelle organisation de la Direction Formulation depuis plus d’un an maintenant et qu’il est important de bien accompagner les changements, j’aimerais même pouvoir y consacrer plus de temps. 
Ceci passe par de l’accompagnement, l’organisation de la formation pour assurer une bonne montée en compétences des équipes. Selon moi la réussite d’une équipe résulte entre autres d'une bonne communication, de l’écoute et du feedback qu’il soit positif ou non... Il est très important que tous les membres de l’équipe aient la même vision, nous le savons tous qu’ensemble nous allons plus loin ! 

Pour compléter, je consacre également du temps à la gestion des budgets liés à la Direction. Il est de mon ressort de garantir le bon pilotage et d’alerter et recadrer si nécessaire en cas de dérive.

Et enfin, dans un contexte d’amélioration continue, je suis très impliquée dans des projets transverses qu’ils soient liés ou non au plan de transformation de marque. Il est très enrichissant de travailler en collaboration avec d’autres directions.

Je suis exigeante, passionnée, spontanée et naturellement fonceuse. J’apprécie l’obtention de résultats et lorsque les projets avancent. Le challenge, sortir de ma zone de confort sont pour moi une source importante de motivation avec une prise de risque maîtrisée et modérée bien sûr.

Par tous ces traits qui me qualifient en partie, mon professionnalisme et mon engagement, ma Direction me laisse m’exprimer, me fait confiance et compte sur mon soutien dans le projet de  transformation.

Même si mon expérience passée m’avait permis d’encadrer différentes équipes, j'ai développé mon leadership et mes compétences en management grâce à de solides formations complétées par quelques séances d’accompagnement d’équipes, ce qui est un vrai privilège dans notre Groupe.

J’ai également pu enrichir mon expérience en finance et en conduite de projets stratégiques. Et j’oubliais, j’ai avant tout développé mon expertise de la cosmétique végétale en intégrant les Laboratoires Yves Rocher.

Le dernier projet pour lequel je suis fière n’est pas encore totalement finalisé mais il est un vrai aboutissement de notre plan de transformation et il marque un vrai changement au sein de la formulation.

Ce projet c’est la charte EcoConception Formule qui intègre entre autre la nouvelle politique ingrédients mais pas seulement. C’est un projet collaboratif que nous gérons avec mon équipe et des directions transverses.

Le premier adjectif qui me vient pour décrire le groupe Rocher, c’est  « engagé ».

Et si je devais donner un conseil à quelqu’un qui souhaite rejoindre le groupe aujourd’hui je lui dirais « si tu te reconnais dans les valeurs du groupe, que tu es motivé par un environnement cosmétique en pleine transformation alors viens nous rejoindre tel que tu es et nous apporter ta vision ! »

Je dirais l’engagement ! parce que je pense que pour réussir dans ses missions, prendre du plaisir et atteindre des succès il est primordial d’y croire et donc d’être engagé et même s’il faut essuyer quelques échecs, ils auront tout de même permis d’avancer.