Marketing & Communication

Je dirige des équipes exceptionnelles et très diverses, ce qui me permet de mettre à profit à la fois mon côté créatif, mes compétences commerciales ainsi que mon amour pour la science et l’innovation.

Je mène à la fois les équipes création, marketing commercial et développement sur le terrain, communication, relations publiques et réseaux sociaux, marketing numérique et innovation produits, ainsi que la fonction recherche et développement dans les domaines des soins, des cosmétiques, des cheveux et de la nutrition.

Je suis chargée d’impulser le calendrier d’innovation triennal, de créer les plans de publicité et de marketing, de mener la conception créative et le branding de l’entreprise, de développer les stratégies relations publiques et réseaux sociaux, de déployer toutes les communications numériques (y compris les e-mails et les offres promotionnelles sur notre site), de créer des programmes d’incitation dans notre domaine, de collaborer avec des fabricants tiers, de mener notre processus d’innovation produits et d’aider les équipes R&D à élaborer de nouvelles molécules, de nouveaux systèmes de diffusion et de nouveaux ingrédients, et enfin de tester l’efficacité et l’innocuité de toutes les formules.

J’aime mener le changement à l’aide d’une vision, d’une stratégie et d’un objectif forts. Le Groupe me permet vraiment de nourrir cette passion et de mettre en valeur la marque Arbonne. Jean-David aide notre équipe à se concentrer réellement sur notre objectif et à exprimer l’unicité et la spécificité d’Arbonne. De même, Vincent Nida est un excellent dirigeant de marque, qui nous pousse à systématiquement remettre en question notre façon de penser, et Bri Rocher nous aide à nous concentrer sur le pouvoir de la nature. L’environnement créé par nos dirigeants me permet de réfléchir en profondeur à la direction future d’Arbonne, aux manières dont nous pouvons moderniser notre modèle commercial, innover au-delà des produits en proposant de nouveaux services qui nous connectent à la nature, et nous engager totalement dans notre objectif d’aider les autres à s’épanouir. Mon poste, mon entreprise ainsi que mes supérieurs au sein du Groupe Rocher me permettent tous de mettre à profit ma créativité, ma passion et mes compétences collaboratives afin d’élaborer une nouvelle vision avec nos équipes. C’est fantastique, car nous utilisons toutes ces capacités dans notre travail quotidien, et élaborons cette vision en partenariat avec les équipes.

Depuis que j’ai rejoint Arbonne, il y a 8 mois, je travaille sur une stratégie de rebranding. Nous sommes justement sur le point de lancer cette initiative en janvier 2020. Nous aurons besoin de 18 à 24 mois pour la déployer entièrement sur l’ensemble de nos emballages et de nos produits. Je suis très fière du travail que nous avons déjà accompli, notamment grâce à une collaboration d’exception entre les équipes.

Nous travaillons également en étroite collaboration avec le Département de l’innovation et de la recherche internationales afin d’améliorer notre politique d’ingrédients « propres », dans le cadre de la politique d’ingrédients du Groupe Rocher. Arbonne est l’un des pionniers de la beauté et de la santé écologiques, et il est passionnant de pousser aujourd’hui notre entreprise vers un nouveau niveau de propreté, alors que le secteur nous rattrape et que le Groupe Rocher constitue le fer de lance de cette initiative.

Le Groupe Rocher est une société extrêmement axée sur les objectifs, menée par des leaders charismatiques animés de fortes convictions humaines et sociales. Il est très dynamisant d’appartenir à un groupe qui affiche des valeurs aussi fortes et qui les met en œuvre au quotidien. L’engagement envers ces valeurs de notre modèle commercial est essentiel, et c’est également une grande source de motivation et de fierté.

Je choisirais la passion. Je suis une dirigeante qui fonctionne à la passion, et lorsque les personnes sont motivées par des émotions, celles-ci peuvent les aider à nourrir et à soutenir toutes les autres valeurs essentielles. La passion et la conviction peuvent contribuer à motiver l’implication, le respect et l’exigence. Où il y a de la passion, il y a généralement un état d’esprit et une conception de la vie positifs, une ouverture à l’exploration et une curiosité qui pousse à aller au-delà des attentes. Ce sont des aspects essentiels pour le Groupe Rocher, en particulier lorsqu’il s’agit d’innover et d’attirer les prochaines générations. En outre, je crois fortement à l’énergie, et la passion est en lien avec celle-ci. L’énergie nous permet de transmettre cette émotion intangible aux autres, engendrant un effet domino dans toute l’entreprise. Ainsi, la passion est contagieuse et devient un carburant puissant, capable de propulser le Groupe Rocher vers l’avenir.